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最好中国五矿集团公司总经理国文清到中冶宝钢技

发布时间:2021-10-13 04:23:13 阅读: 来源:鼓风机厂家

中国五矿集团公司总经理国文清到中冶宝钢技术调研指导工作

【铝道】2月21日下午,中国五矿集团公司总经理、党组副书记,中冶集团董事长、党委书记国文清到中冶宝钢技术公司调研指导工作,召开干部座谈会,听取工作汇报,并做重要讲话。中冶宝钢技术领导班子成员,各机关部室和二级单位主要负责人共40多人参加了座谈,并分别就自身工作做了简要介绍。

在听取工作汇报,与各部门负责人亲切交流后,国文清对中冶宝钢技术的业绩及领导班子的工作给予高度评价,他高兴地指出,中冶宝钢技术发展很快,发展稳健,对产业的定位有独特的思路,领导班子团结,中层干部年轻有为,朝气蓬勃,水平高、形象好、很精干。

国文清对中冶宝钢技术今后的工作提出了五点希望。

一是坚持 聚焦主业、做强一业、相关多元、科学补充 的战略目标不动摇。中冶宝钢技术是集团惟一一家钢铁技术服务企业,要坚持做强一业,不要四面出击;要培养自身相关方面的产品,在相关多元上做文章,集中资源拓展五大区域市场和服务大型钢铁企业市场。要向海外市场拓展,走整体打包、系统打包、服务外包之路。

二是进一步夯实管理基础,挖掘管理潜力,常抓不懈。企业管理是企业发展的永恒主题,内部的潜力发掘就是靠管理,管理上不去,跑冒滴漏就大量的出现,企业的一系列隐患和风险在亚洲、南美等1些新兴市场国家就出来了,所以必须常抓不懈,牢牢抓住,夯实基础。领导干部的亲属、特定关系人不能从事与企业相关的各项业务。

三是压缩机构,精简人员,追求效率。宝钢技术要重视企业的战略引领,企业究竟做到多大规模、实现多少利润、保持多少员工才是理想、合理的状态,要进行深入论证和分析研究,拿出切实可行的办法。要做好顶层设计,科学制定规划,压缩机构、精简人员,进一步提升效率和资金周转率。领导干部要大处着眼、细处入手,看问题要看大不看小,抓事情要大小一起抓,要全面考量、缜密分析、稳妥推进,在已有经验的基础上,进一步做好精简机构、追求效率这篇文章。

四是以 千人计划 为抓手,推进人才建设与科技创新取得突破。童文红认为要确保 千人计划 落地,结合人才队伍建设,培养包括党群干部、纪检干部人才在内的不同层次干部,培养更多水平更高、视野更宽广的经营管理多面手。要通过人才建设,推动企业向更高水平发展,不断发展新突破。

五2016年发布的《1035计划纲领》明确对高端材料行业的大力支持是要继续打造团结和谐、担当奉献的干部团队。班子的团结和谐很重要,是企业成功的法宝。班子成员必须干净廉洁、担当奉献,必须团结和谐。每一个同志都要深爱自己的团队和企业,用大家庭的观念和情怀来看待周围的同事,处理工作中的问题。企业内部管理上要从严,有困难就帮助,有成绩就表扬,有问题就批评,上下级、同事间都要心存善意、互相包容,做到真诚坦诚相待、和谐融洽相处、相互配合做事。

国技术研发、设计能力大大提升文清表示对中冶宝钢技术的领导班子充满信心,对企业所有中层以上干部充满信心,对宝钢技术常长富久安的发展充满信心。希望大家继续加油、努力,为创造企业美好明天而奋斗!

中国五矿及中冶集团相关领导张兆祥、王石磊、石德新、林锦珍,相关职能部门人员闫爱中、金志峰等参加调研。

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